七下八上是防汛關鍵期，邯紡公司黨政一班人認真貫徹落實集團公司工作部署，把防汛工作作為企業安全生產一項重點工作，立足于“防大汛、搶大險”，按照“安全第一、以防為主、全力搶險”工作方針，結合公司實際情況，靠前指揮、提前部署，落實舉措，突出重點，全面消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
健全領導機構，落實防汛責任制
成立以公司主要負責人為政委、指揮長，各生產單元、部門為成員的公司防汛指揮部，統一指揮，分級承擔、明確防汛責任目標。公司一班人以高度的政治責任感，深刻認識防汛工作嚴峻形勢，持續保持“時時放心不下”的憂患意識和枕戈待旦的應急狀態，杜絕麻痹思想、僥幸心理，把各項防汛措施落實落地。
領導重視，提前部署，落實措施
公司黨委書記董事長趙軍來、黨委副書記總經理霍培忠親自指揮督導公司科學防汛，圍繞公司防汛重點區域提前部署，制定措施、明確責任，并多次到防汛現場調研指導。公司制定并印發《2023年防汛應急預案》，汛期內在防汛重點區域--色紡分廠多次召開防汛應急工作安排布置會和現場調度會，將防汛責任壓實。嚴格落實各生產單元、部門防汛物資準備及負責人責任，確定防汛工作責任范圍和責任分工及工作要求，做到分工明確，責任到人，不出現死角。
加大巡查力度，做好防汛物資儲備
公司副總經理、防汛副指揮長趙峰帶隊檢查落實各防汛區域汛前隱患排查和防汛準備工作，加大對地質隱患點和地勢低洼地段排查力度，及時清理倉庫雨水網管，按照防汛預案，防汛物資、防汛設備設施保持完好狀態，落實好抗大汛、搶大險的人力和物資保障措施，排查排水泵等防汛物資是否配備齊全，做到集中保管，統一調度為搶險工作開展供應必要的物資保障。
嚴格執行24小時值班值守制度及領導帶班制度
進入汛期以來，嚴格落實24小時值班制度，密切關注重點區域雨量情況，及時調度各區域搶險任務，時刻保持通訊暢通，確保汛情、險情、災情和防汛指揮調度命令第一時間上傳下達。
通過有效的措施，在主汛期期間尤其“杜蘇芮”臺風過境影響下，公司防汛工作總體平穩，確保了安全度汛。